Diepgaande financiële analyses per sector — met rekenvoorbeelden die laten zien waar MKB-ondernemers marge, cashflow of fiscale ruimte laten liggen.
Fixed-price projecten leveren minder marge op dan de offerte belooft. Vijf oorzaken en hoe je marge per sprint meet met earned value.
Bij stijgende DRAM-prijzen toont de boekhouding hoge marge op oude inkoopprijs — terwijl de cash voor herinkoop tekortschiet.
Een installatiebedrijf financiert elke euro groei met 23 cent werkkapitaal. Wanneer de rekening-courant vol loopt en wat de bank dan ziet.
Retouren eten de marge op een manier die de omzetcijfers niet laten zien. Rekenvoorbeeld: bijdrage per order bij oplopend retourpercentage.
Een SaaS-bedrijf met LTV/CAC 3,6 zit in maand 7 zonder kas. Hoe je de terugverdientijd en de cashdip berekent — en wat je eraan doet.
Staal van 640 naar 750 euro per ton. Wat dat doet met een vaste-prijsorder van 400.000 euro, en hoe je de open staalpositie sluit.
ECB-rente op 2,50 procent. Rekenvoorbeeld: wat dat een groothandel kost en waarom de betaaltermijn zwaarder weegt dan de rente zelf.
Draait verlies door diesel en vrachtwagenheffing, maar betaalt toch maandelijks VPB over de winst van vorig jaar. Wat er terugkomt en wanneer.
EIA stijgt van 40 naar 45,5 procent in 2027. Rekenvoorbeeld: of uitstel loont of dat je nu beter investeert.
Groeit 24 procent, marge zakt van 15 naar 9 procent. Hoe je de Rule of 40 dan leest en wat het je vertelt over de groeikwaliteit.
De boekhouding toont 39% op inkoopprijs — maar na freight, invoerrechten en valutakoers blijft 25% over. Hoe je landed cost per SKU berekent.
470 uur overschrijding die bij de offerte al aanwezig was. Hoe je dat in week 12 ziet in plaats van bij de eindafrekening.
Plan een gratis strategiegesprek en bespreek jouw cijfers met een van onze specialisten.
start het gesprek